1992年06月毕业
中山大学  大专  电子工程管理

掌握PDCA/JIT等比较科学的实际操作经历！

2017年03月 - 2021年10月（4年7个月）
汕头澄海盈佳玩具实业有限公司/生产厂长
工作内容：全面负责生产运作方面管理，生产各部门包含注塑、喷漆/移印、装配/包装、PMC&物控、仓库、品管等；主导推行各项降低生产运营成本、提升生产效率、提升产品质量等各项改善项目，做的比较成功案例体现：1.降低生产营运成本，每年大约节省50万元，每条生产线减少1-2名修理员，只保留1名修理员；具体操作是将各环节不良率管控在目标值内，包含外购/前工序自制件/本生产线操作不良等；2.全面推行计件管理，取消公班费用，每年大约节省20万元，具体操作是通过各工序环节标准时数据收集，制定适合本厂可操作性、较高效性的各工序操作标准时间/小时产量/标准工价，最终达到提升工厂效率、员工收入！
离职原因：个人发展

2012年10月 - 2015年11月（3年1个月）
汕头市南光摄影器材有限公司/制造中心经理
工作内容：1.主要全面负责生产系统运作方面工作，管辖部门分别有：PMC部/生产部/仓储部/品管部/PIE部。
2.主导新成立PMC部/PIE部，并推行其两部门职能工作实施。
3.主导推行精益生产，提升库存物流运转，降低库存量。
4.建立品质管控圈，提升品质，将原来产品总不良率8.5%降低到3.5%。
离职原因：个人发展

2001年11月 - 2012年09月（10年10个月）
深圳平湖得利电器厂/制造部经理
工作内容：1.直接负责管理PMC/工程部/制造部，人员共有1000人！生产工序包含注塑/喷油/丝印/SMT/BONDING/插件/装配等！
2.推行精益生产，生产效益提升约20%！数据统计依据是用改善生产模式前后的比较！包含人均生产力/库存资金利用率等！
3.生产产品分别为：遥控车/遥控飞机/医疗用品/电源板等OEM/ODM类型产品！

离职原因：公司搬迁到越南

1992年07月 - 2001年11月（9年4个月）
东莞市厚街伟易达电子厂/生产主管;品质主管
工作内容：1.推行JIT/TQM/CELL LINE/ONE PIECE FLOW等比较科学及先进的生产模式！独立管理12条CELL LINE，总共有500人的生产车间！
2.达成各项工作目标分别如下：
A.直通率达到97%！
B.QA批合格率达到98%！
C.物料损耗率小于0.8%！
D.生产效率达到98%！
3.生产产品为益智型电子塑胶产品！
离职原因：个人发展

1.30多年电子/电器/玩具制造行业的工厂管理经验，比较熟悉工厂的全盘运作，了解精益生产模式，对提升工厂效益有实际操作成功的经历，运作改善各项目包括降低生产成本/提升工厂各部门运作效率及团队合作性/提升人均生产力/提升品质等！    2.个人工作风格属于务实、实干型，管理理念及执行力方面忠于持续改进、创新，个人适应能力、以及发现问题及解决能力比较强，能够结合每个工厂的实际状况，及时作出合适的策略调整，能够策划、制定各阶段性经营管理数字目标值及实施策划方案，带领团队达成各阶段性的公司经营目标！