香港亚洲商学院  硕士  MBA

湖南税务高等专科学校  大专  财会

1、在制造型企业长期从事PMC、生产、品质、技术工程、人事行政等方面的管理， 对生产现场方面标准化管理、6s管理、目视化管理、看板管理、定置管理；对行政方面的目标管理、绩效考核推行,对人员激励方面的危机意识管理、人性化管理等有实操经验。
2、 非常熟悉五金塑胶产品、童车、毛绒玩具、塑胶玩具、婴幼儿用品、服装、手袋、粘胶带、小家电等生产工艺流程,对注塑、吹塑、搪胶、车发、五金冲压、烤漆、丝印、裁床、车缝、装配、包装等各工序日常生产安排、生产工艺及品质控制要求非常了解。
3、 统筹生产计划编排，组织均衡生产任务安排，协调各工序部门进度衔接，有效控制生产过程物料消耗和生产标准成本。
4、 品质控制方面具有先进的管理理念，以管理为核心进行事前控制，过程执行工艺标准控制；控制流程：管理策划控制－－→设计控制－－→制造控制－－→检验控制。
5、 推行tpm设备管理方法，推动整个生产过程的节能降耗，组织推动对设备进行技术技改，提升生产效能，达到降低制造成本目的，从而提升产品竟争力。
6、 熟悉iso9001-2008、iso14000-2004管理体系运作，熟练操作使用erp系统。
7、 根据企业实际运作进行企业诊断，然后作流程改造,局部推行jit、精益生产管理使产量明显得到提升,使库存明显减少。运用精益生产在ie工程方面通过时间管控、操作动作节减来提升员工的合理分配与利用。
8、 有良好的沟通技巧、协调能力强，重视员工的培训与激励，具有打造一个良好团队的向心力作用,推动企业文化建设，推动企业品牌建设。
9、 根据生产现场工序情况制定程序文件及表单，制订各项规章制度来规范管理。
10、 有生产过Disney公司、Wal-mart公司、Sears公司、K-mart公司、Tomy公司、TRU公司、Tesco公司、Lafoir公司、KB公司、Jcpenney公司、Auchan公司、Argos公司、Casino公司、Target公司等公司订单，对上述公司产品品质及验货要求、QAS、COC、ICTI、BSCI、SMETA、SA8000验厂要求有丰富的经验。 

东莞某儿童用品有限公司/副总经理
工作内容：全面负责公司PMC、生产、品质、采购、物控管理，产品全部出口欧美。

1、本人有20年生产管理经验,已获全国注册中级生产管理师证书,接受过现代生产管理方法培训,如jit准时化生产、lp精益生产、am敏捷制造、ce并行工程等。
2、个人业绩：使曾经工作过的一家工厂从300人迅速扩大发展到2000多人；在一家工厂推行精益生产使产值从3.6亿上升到4.2亿；在一家工厂推行JIT和精益生产使产值和产量在原有基础上得到提升，而工厂人数从660人压减至500人。
3、本人管理方法：完善制定标准流程、作好表单记录、跟进问题、具重团队合作、实行绩效考核。
4、工作理念：对工作精益求精，责任心强，工作中注重少说多做，敢于承担责任,乐于沟通，竭诚奉献自我。