1987年07月毕业
武汉理工大学（原武汉工学院）  大专 机械制造工艺与设备

 一、业务订单评审：即五金加工件的订单评估：
    按图纸加工能否满足订单交期与产品质量，现有加工工艺能否达到图纸要求等。
 二、职业经理人：生产的策划、协调、平衡。
    

2014年08月 - 2024年05月（9年9个月）
福建奋安铝业股份有限公司(光伏产品/铝模板)/精加工中心主任/门窗公司经理
工作内容：一、业务订单评审：按图纸加工是否满足交货时间与产品质量，现有加工工艺能满足图纸要求吗？
二、生产的产期准备工作，即策划：
   1.分析加工工艺。
   2.计算所需原材料、配件（材料消耗BOM表）。完工时间、工时定额等。
   3.查库存，申报购物计划。
   4.准备工装夹具、模具。
   5.根据设备生产能力与工人的熟练程度，编制生产作业计划，并报业务主管审批后，连同材料消耗BOM表一起复印下发各生产单位。
三、制程管理，即生产的平衡与协调工作：
   1.各工序的巡查，特别是重要岗位的设备与人员配置，要保证重要岗位流程的顺畅，从而保证整个流程的畅通。进而保证订单的交期。
   2.确认首例产品查验原则，合格后方可批量生产，从而保证产品质量。
   3.现场采用“人、机、物、流、法”五种手法，提高生产效率，降低生产成本。
   4.现场测试工时定额的准确性。
   5.注重现场培训，做好“传、帮、带”工作。
四、现场“6S”管理。
五、安全文明生产
六、培训
七、设备维护
八、目标管理
九、公司的中心工作。
2012年04月 - 2014年06月（2年2个月）
汕头市荣达新材料有限公司/生产总监、生产副总
工作内容：一、新产品的研发、试制、改进、定型、推广工作。
二、生产的前期准备工作，即策划：
                                                                                 1.分析加工工艺。
                                                                                 2.计算所需原材料、配件、工时定额、完工时间等。
                                                                                 3.查库存，申报购物计划。
                                                                                 4.准备工装夹具、模具。
                                                                                 5.根据产能，制定生产计划：
三、制程管理，即生产的平衡与协调工作：主要保证订单的交期与产品质量。
四、现场”6S"管理。
五、员工培训。
六、安全预防工作。
七、设备管理。
八、目标管理与成本控制。
九、公司的中心工作。
2007年07月 - 2012年03月（4年8个月）
亚铝集团宏佳铝业公司五金家具厂（五金、钣金、家具）/厂长
工作内容：一、新产品的试制、定型工作。
二、生产的策划、平衡、协调工作。
三、现场“6S"
四、安全预防工作。
五、培训。
六、设备维修。
七、目标管理与成本控制。
八、计件工资与考核。
九、公司的中心工作。
2002年04月 - 2007年06月（5年2个月）
广东凤铝铝业有限公司/深加工车间主任
工作内容：主要负责深加工车间日常生产经营管理工作：
1.生产订单的查询、记录、更新：主要是未完订单的查询、跟踪。
2.现场的查巡：主要是各工序的查巡、特别是重要工序的设备与人员配备，保证主要工序的顺畅，从而保证交货时间。
3.抽查各工序的质量，对重要工序的质量，实行首例产品检验原则，合格后方可批量生产。
4.现场员工培训工作，即”传、帮、带“工作。
5.现场工时定额的测试，
6.采取”人、机、物、流、法“五种手法，提高生产效率。
7.合理利用边角余料，节约生产成本。
8.安全防呆子措施。
9.考核。
1997年11月 - 2002年03月（4年4个月）
广州富诚汽车消声器材厂（不锈钢响鼓）/生产经理兼IE工程师
工作内容：一、新产品的测绘、试制、改进、定型、图纸更新工作。
二、生产的前期准备工作，即策划：
三、制程管理，即生产的平衡与协调会议。主要是保证订单的交期与产品质量。
四、员工培训
五、现场计件工资的测试。
六、安全预防工作。
七、目标管理
八、设备维修。
九、其它中心工作。
1987年10月 - 1997年10月（10年）
仙桃市机械修造厂/技术员、生产调度
工作内容：一、技术科技术员：测绘、制图、新产品研发工作。
二、下放车间锻练三年。
三、装配车间副主任。
四、生产计划科、调度：
    主要是平衡与协调生产，保证产品的交货时间。

    本人曾在机械厂、五金厂（小五金冲压、钣金、铝单板加工）；汽车消声器材厂（不锈钢响鼓,即不锈钢制品）、及铝型材厂工作多年；也做过办公用的屏风、防火门、服装道具等家具。现在福建奋安铝业股份有限公司从事：
铝合金出口料、太阳能边框与支架，即光伏产品，门窗、铝模板加工及汽车轻量化铝部件的加工;铝合金活动帐篷制作及铝单板加工等.
    对生产管理颇有心得，曾管理过500人的工厂（任厂长），自信能带出保证交货时间与产品质量的团队：管理的更本是人，管理的最终目标，企业赚钱，员工受益。。。