2006年07月毕业
五邑大学  本科  信息管理

写字，工整，漂亮。

2020年01月 - 2024年09月（4年8个月）
江门XX有限公司/行政人事主管
工作内容：1、根据公司发展战略，组织制定短、长期人力资源工作规划，制定一整套人力资源管理制度并组织实施。
2、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面信息，向公司高层提供有关人力资源战略、组织建设等方面建议，参与公司重大人事决策，开发和合理调配公司人力资源。
3、根据公司的经营和管理模式，负责指导各部门展开工作分析、岗位任职资格说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。
4、定期跟进公司战略进行情况，检讨和改进人力资源战略规划。
5、组织分析研究公司所处的外部环境和内部条件，监督、指导制定公司的战略规划和战略目标。
6、协助总经理完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。
7、协助总经理参与公司生产销售经营、全面质量管理体系建立，并监督执行。
8、根据公司的管理模式，负责建立适应公司的内部畅通沟通渠道，及时了解员工意见和想法。
9、积极听取和采纳员工合理化建议，受理并解决员工投诉，并向相关部门转达。
10、负责建立匹配公司经营管理模式的绩效考核，以及相匹配的薪酬福利激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。
11、负责组织甄选、考察符合公司发展理念和价值观的骨干员工，打造公司核心团队（B角计划）。
12、负责协助各业务团队开展核心骨干成员的培训、培养工作，并提供相关建议。
13、负责协调各业务团队沟通工作，在公司内部推动核心人才梯队培养计划。
14、负责协助公司管理层梳理公司企业文化，并有条理制作企业微信公众号。
15、负责制定成体系的企业文化建设方案及预算，强化公司品牌形象和公司向心力凝聚活动的开展。
主要业绩：
主导并实施了绩效管理制度，有效的激发了员工的积极性和主动性，为公司的投资与收益又增显著一笔，开创了职员、工人的学习知识与技能的良好竞争氛围，从而建立了健康良好的企业文化。
1、建立了符合新生产模式的员工薪酬体系。
2、建立了员工同公司、管理层之间的定期沟通平台。
3、建立了生产车间精益流水线，完成了绿色工厂创建并通过评估。
4、建立健全了公司管理制度，改变了以往“以人治厂”为“程序管厂”。
5、建立健全了培训制度，改善了“埋头拉车”现象，促进自我完善。
6、创新了沟通渠道，设立“母婴室”，有效缓解员工工作不在焉转化积极无顾虑状态。
7、协助有关人员，积极化解了员工罢工、怠工事件，平息劳资纠纷。

2010年03月 - 2019年12月（9年9个月）
新会XX五金厂/人事行政经理
工作内容：1、全面负责公司的人事、行政、管理工作。
2.完善修订公司各项规章制度，并负责监督与执行。
3.劳动关系管理。
4.配置与招聘。
5.制定年度培训计划与跟进。
6.饭堂管理与监督。
7.公司车辆安排。
8.保安、清洁人员工作安排与监督。
9.人事各项表单的审核确认。
10.对接相关政府部门(安全办、安全台帐更新、村委会、环保局、社保局、劳动局、等等)。
11.6s管理执行。
12.相关设备维修与保养跟进。
13.消防点检及演习安排。
14.各项活动组织与策划。社保办理、工伤处理、等等。
15协助总经理处理相关事宜。
离职原因：个人原因

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